Costos de los pronósticos
El nivel óptimo de pronósticos es aquel en que el costo de implantar un método de pronóstico está un poco abajo del costo de operar con pronósticos poco aproximados o inadecuados. Al incrementarse la actividad de pronosticar, los costos de recolectar y analizar los datos se incrementan, así como los costos de control del sistema. Los pronósticos inadecuados pueden ocasionar una deficiente planeación de los costos de mano de obra, materias primas y del capital, así como también de los costos de procesamiento y aún pérdida de beneficios.
Por ejemplo
Un consultor calcula que un sistema mejorado de pronósticos debe permitir a un fabricante reducir su inventario promedio de productos terminados en 300 unidades (sin afectar el servicio que se da al cliente). ¿Qué tanto incremento en la actividad de pronóstico debe ser justificable? Supóngase un costo de producto de $4000 y úsese un costo de mantener productos terminados de 20% anual.
Ahorro en costos = (tasa ) (Valor unitario) (número de unidades)
Ahorro en costos = (0.20) ($4000) (300) = $240 000/ año.
Control del pronóstico
El sistema de pronósticos necesita retroalimentación para asegurar los mejores resultados. El control del pronóstico es parte del proceso de retroalimentación. Intenta determinar si el pronóstico se desvía de los resultados reales debido a la aleatoriedad o a un cambio esencial en el proceso. Las variaciones aleatoria deben ignorarse, pero las no aleatoria exigen cambios en los parámetros del modelo o incluso en el modelo mismo. Los conceptos presentados en esta sección se pueden usar para controlar cualquier sistema de pronósticos que produzca un pronóstico numérico, aún aquellos basados en técnicas cualitativas de pronósticos.
El error del pronóstico es la base para el control. Primero se determina el error del pronóstico y su varianza. Después se usa la varianza para hacer afirmaciones probabilísticas, como que el error debe exceder cierto valor sólo una vez cada 20. Estas afirmaciones se usan para determinar si el desempeño del sistema es el esperado; si no cumple con las expectativas hay que corregirlo.
Jairo Osiris Quintana Moreno
ResponderEliminarHola, su blog es muy divertido en su visibilidad ya que proyectan un buen funcionamiento de la unidad. Tambien es un punto muy importante escribir algo de teoria. Pero bueno es muy interesante la informacion , pero creo que le dieron un enfoque mas pleno a lo que se refiere la planeacion de los requerimiento de los pronosticos.y mi critica de este es que no se publico organizacion estimar el comportamiento futuro de alguna variable ya sea a corto, mediano o largo plazo,es el punto de partida para la planeación. Tambien puede ser un tema relacionado con la historia. algo referible a Las técnicas de pronóstico que pueden emplearse para complementar el sentido y la capacidad administrativa de los que toman las decisiones son elementos de juicio en el proceso de pronóstico. Quienes toman la decisión lo harán mejor si a partir de la comprensión de las técnicas de pronóstico, tanto cualitativa como cuantitativa, las utilizan de manera adecuada, en vez de que se vean forzados a planear el futuro sin el beneficio de esta valiosa información complementaria.
exelent siempre se espera esto de ustedes un trabajo muy limpio y claro de los mejores chicas solo les falto justificar para que fuera muy bueno y mejor buendia nos vemos en clase
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